Gestion des risques opérationnels (ORM)

 

Bénéfices

  • Développez une vision claire du profile de risque de l’entreprise qui tienne compte de la stratégie, des objectifs et de l’univers des risques.

  • Définissez une méthodologie adaptée à votre organisation qui intègre des approches quantitatives et qualitatives.

  • Développez une politique flexible de gestion des risques qui favorise la communication, collaboration et responsabilité.

  • Partagez un vocabulaire et cadre commun pour les risques qui renforce la culture risques de l’entreprise.

  • Améliorez la gouvernance des risques opérationnels en reliant l’analyse des processus métier avec celle des risques pour augmenter la valeur de l’entreprise.

 

 

Fort de 19 années d’expertise dans l’amélioration des processus métier, MEGA aide les responsables risques à comprendre et gérer les risques opérationnels de façon proactive, et à créer de la valeur durable pour l’entreprise.

Les enjeux de la gestion des risques opérationnels

Les responsables risques de la Finance doivent être capables d’établir des solutions pérennes d’identification, d’évaluation et de contrôle des risques pour aider l’entreprise à réagir à l’imprévu. La gestion des risques opérationnels est devenue plus qu’un simple exercice de conformité, elle est une source de création de valeur pour l’entreprise. Ceci notamment car elle permet de réduire les pertes financières, préserver le capital propre et protéger l’image de l’entreprise.

  • Comment transformer les contraintes réglementaires en avantages compétitifs, et s’assurer la confiance du marché ?
  • Comment être sûr que les informations présentées aux régulateurs et exécutifs sont démontrables, cohérentes et inscrites dans la durée ?
  • Comment tirer bénéfices de la gestion des risques opérationnels en termes de performance opérationnelle et de plan de continuité d’activité ?

La solution MEGA pour la gestion des risques opérationnels

La solution logicielle MEGA pour l’ORM aide les responsables risques à avoir une vision claire du profil de risque de l’entreprise et à mettre en place une méthodologie adaptée. Ceci leur permet d’identifier et évaluer les risques et contrôles. La solution permet d’intégrer les informations sur les incidents et les pertes - internes et externes - et des indicateurs clés de risques et performances (KRI/KPI).
A travers une interface graphique simple d’utilisation, la solution intègre les techniques de calculs sophistiquées pour la quantification des risques opérationnels avec l’approche de mesure avancée (AMA). Elle supporte l’approche par la distribution des pertes (LDA) avec des fonctions de distributions de probabilités et des simulations Monte Carlo pour estimer le capital réglementaire (VaR/eCAP).En outre, il est également possible de compléter ces méthodes, par des modèles complexes de scénarios d’analyse à partir des réseaux bayésiens.
La consolidation des données dans un référentiel unique facilite la production des rapports nécessaires aux comités exécutifs et administratifs mais aussi aux régulateurs.

La solution MEGA pour la gestion des risques opérationnels répond aux exigences de Bâle II et Solvabilité II.

La solution pour la gestion des risques opérationnels repose sur une plate-forme flexible et modulaire, constituée de produits simples d’utilisation.
L'expertise conseil de MEGA capitalise 19 années d'expérience dans des projets d'analyse des processus et d'amélioration de la performance : un véritable atout pour vos projets.

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Les produits MEGA associés
Identification et évaluation des risquesEvaluation et test des contrôles
Mesure du risqueGestion des plans d’action
Gestion des pertes, événements et incidentsGestion des procédures et règlements internes